米兰“十四五”期間，嶗山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府決策部署，聚焦住房供應(yīng)體系、建設(shè)品質(zhì)、城市更新、物業(yè)服務(wù)等核心任務(wù)，推動(dòng)全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為嶗山高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
構(gòu)建“保障房+商品房”的住房供應(yīng)體系。保障房方面，嶗山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局全力保障工薪群體剛性住房需求，“十四五”期間，多措并舉建設(shè)籌集保障性房源11000余套。健全分配機(jī)制，面向各類人才分配產(chǎn)權(quán)型人才住房2620套、租賃型人才住房3499套，針對(duì)企業(yè)需求分配“配額制”“招引類”人才住房1462套，同時(shí)為低收入家庭分配公共租賃住房2084套。商品房方面，持續(xù)深入落實(shí)省、市新政策，促進(jìn)住房消費(fèi)，著力釋放改善性需求潛力。“十四五”以來，全區(qū)商品房累計(jì)銷售面積412.9萬平方米。著力推動(dòng)“好房子”建設(shè)，銀豐玖璽薹、海信璟悅、越秀青鐵和樾府等8個(gè)項(xiàng)目成功入選省、市高品質(zhì)住宅試點(diǎn)。
“十四五”期間，嶗山區(qū)370個(gè)房建項(xiàng)目竣工投用，建筑面積1500萬平方米。狠抓建筑質(zhì)量安全監(jiān)管，4個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，1個(gè)小區(qū)獲評(píng)詹天佑金獎(jiǎng)，9個(gè)項(xiàng)目獲泰山杯獎(jiǎng)，46個(gè)項(xiàng)目獲省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，50個(gè)工地獲評(píng)省級(jí)安全文明示范工地。
全國(guó)首創(chuàng)房建項(xiàng)目綜合分級(jí)分類管控制度，實(shí)現(xiàn)差異化靶向監(jiān)管，經(jīng)驗(yàn)做法獲得山東省建設(shè)科技創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。嶗山區(qū) “質(zhì)安保” 創(chuàng)新實(shí)踐、智慧工地平臺(tái)推廣兩項(xiàng)成果，均獲山東省建設(shè)科技創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。穩(wěn)步推進(jìn)綠色與智能建造，編制完成《嶗山區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展規(guī)劃》，“十四五”期間，新增綠色建筑510萬平方米，新開工裝配式建筑176萬平方米，新建超低能耗建筑10萬平方米，11個(gè)項(xiàng)目入選省、市智能建造試點(diǎn)。
嶗山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局用心用情推進(jìn)安置區(qū)建設(shè)，出臺(tái)全市首個(gè)全要素安置區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安置區(qū)建設(shè)品質(zhì)不低于商品住宅，建設(shè)過程中實(shí)行“部門監(jiān)管+村民監(jiān)督”模式，驗(yàn)收交付階段創(chuàng)新“1375”工作法，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，兌現(xiàn)“當(dāng)年拆、當(dāng)年建、三年回遷”的莊重承諾。始終把老舊小區(qū)改造作為一項(xiàng)重要民生工程，累計(jì)完成老舊小區(qū)（樓院）改造128個(gè)，共計(jì)1176棟樓座，建筑面積367.85萬平方米，惠及居民3.36萬戶。將老舊小區(qū)改造納入行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管做法入選全省“揭榜掛帥”試點(diǎn)成果，朱家洼社區(qū)入選全國(guó)完整社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)，石老人花園、錦繡花園入選全省城市更新示范項(xiàng)目。在全市率先推行既有住宅加裝電梯“一站式”辦理，累計(jì)加裝電梯753部，充分利用超長(zhǎng)期特別國(guó)債，更新老舊小區(qū)電梯74部。
嶗山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)黨建引領(lǐng)物業(yè)管理融入基層治理，全區(qū)建立252個(gè)小區(qū)黨組織，打造192個(gè)小區(qū)黨群服務(wù)站，具備條件的業(yè)委會(huì)組建率從“十三五”末的12%大幅提升到2025年的100%，商品房住宅小區(qū)“六公開一機(jī)制”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，執(zhí)法進(jìn)小區(qū)成為常態(tài)。加強(qiáng)行業(yè)企業(yè)管理服務(wù)，打造市級(jí)以上“紅色物業(yè)”示范企業(yè)6家、示范項(xiàng)目14個(gè)，省級(jí)信用平臺(tái)A級(jí)以上優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)從6家增至17家；強(qiáng)化監(jiān)督整治，完成68個(gè)重點(diǎn)小區(qū)整治，清退35家不合格物業(yè)企業(yè)。打造“區(qū)物管先鋒培訓(xùn)學(xué)院”，開展教育培訓(xùn)2萬余人次。
嶗山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局優(yōu)化住房供應(yīng)體系，健全住宅用地供應(yīng)與城鎮(zhèn)人口變動(dòng)、存量房產(chǎn)相銜接的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制。以安全、舒適、綠色、智慧為目標(biāo)，全鏈條提升住房標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、材料、建造、運(yùn)維水平，建設(shè)更多“好房子”。發(fā)揮嶗山區(qū)山海特色自然稟賦，以建設(shè)“中國(guó)康灣”為契機(jī)，著力打造集健康管理、醫(yī)療服務(wù)、休閑養(yǎng)生于一體的高品質(zhì)康養(yǎng)社區(qū)。
推廣綠色智能建造，創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式，支持建筑業(yè)企業(yè)與優(yōu)質(zhì)高校構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同合作機(jī)制。推行建筑師負(fù)責(zé)制，從單一設(shè)計(jì)者向項(xiàng)目全過程技術(shù)控制角色轉(zhuǎn)型。改革工程監(jiān)理委托方式，在監(jiān)理制度中引入工程保險(xiǎn)。強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，實(shí)行企業(yè)和項(xiàng)目分級(jí)分類監(jiān)管評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)從事后處理向事前預(yù)警轉(zhuǎn)變。
一體化推進(jìn)城市體檢和城市更新工作，建立“建筑—小區(qū)—社區(qū)”多層次城市體檢評(píng)估機(jī)制，科學(xué)指導(dǎo)城市更新行動(dòng)。探索建立“政府引導(dǎo)、業(yè)主主體、市場(chǎng)運(yùn)作、因地制宜”老舊房屋自主更新機(jī)制。積極推進(jìn)完整社區(qū)建設(shè)，新建安置區(qū)全部按照完整社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配套建設(shè)，打造張村河片區(qū)完整社區(qū)集群。
深化“紅色物業(yè)”建設(shè)，提高物業(yè)企業(yè)黨組織覆蓋率，完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)“四方聯(lián)動(dòng)”議事協(xié)調(diào)機(jī)制。加大物業(yè)行業(yè)管理力度，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)建立“大物管”運(yùn)營(yíng)模式。提高物業(yè)服務(wù)覆蓋面，推廣“物業(yè)+養(yǎng)老”“物業(yè)+醫(yī)療”模式，構(gòu)建物業(yè)服務(wù)新生態(tài)。
（推廣）
(責(zé)任編輯:陸明)
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